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ZUREKIN SAREAN
Estructura organizativa
Además de la Asamblea de la Agrupación de Desarrollo existen otros órganos de decisión y ejecución:
- Comité de pilotaje
Órgano colegiado de dirección general, que supervisará el desarrollo del plan de trabajo aprobado en el proyecto y regula las relaciones internas entre los diferentes actores y órganos de la A.D. Órgano de gobierno por excelencia.
- Comité de pilotaje transnacional
Al igual que el anteriormente descrito, soporta la dirección del proyecto en el ámbito transnacional de aplicación. Siendo responsable de la coordinación de las actividades con el resto de los socios transnacionales.
- Ente gestor
Soporta la gestión, coordinación y seguimiento operativo del proyecto.
- Centro
servidor
Situado en el parque tecnológico de Zamudio, edificio 208ª, tiene como principal objetivo el de dar soporte, tanto a nivel de infraestructura, coordinación y asistencia en cualquiera de los aspectos que precise el proyecto o agentes del mismo. Es responsabilidad de BBK Gazte Lanbidean Fundazioa.
- Corners Tecnológicos
La principal actividad de los corners se centra en realizar la adaptación efectiva de las empresas y colectivos seleccionados, tanto a nivel de consultoría como formación.
- Antenas Tecnológicas
Su principal objetivo se centra en la difusión del proyecto, la captación de empresas y colectivos a adaptar y el seguimiento de los procesos de adaptación que se lleven a cabo dentro de su ámbito de actuación.
- Antenas
transversales
Todos aquellos agentes no estructurados en un ámbito de actuación geográfica y que tienen como misión la supervisión y desarrollo del proyecto en toda su dimensión y en lo referente al colectivo al que representen. La Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia, Emakunde, CCOO y Eudel son los agentes transversales de Zurekin Sarean.
- G.T.O. (Grupos de Trabajo Operativos).
Las diferentes entidades que participan en el proyecto forman parte a su vez de los GTO en función de su campo de trabajo.
Los GTO tienen como objetivos principales:
- Proponer, asesorar y acompañar al ente gestor en el diseño de los contenidos y las actuaciones relacionadas con su campo específico.
- Canalizar reflexiones y sugerencias de entidades y participantes en el desarrollo de dichas actividades.
- Fomentar un debate abierto y participativo sobre las especializaciones de
cada grupo de trabajo.
Para diseñar e implementar la metodología de trabajo y las herramientas de adaptación se han constituido 5 grupos de trabajo diferentes. Cada uno de ellos se encargará del desarrollo de uno de los planos que componen el proyecto:
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